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“收费”是大模型的趋势吗 曾经免费的、触手可及的国产大模型,是否要全面开启收费模式? AI商业化的一个转折点来了。 不久前,AI助手豆包在苹果App Store悄然更新了一则“订阅服务声明”:基础版免费使用,满足日常需求;同时推出3档付费订阅方案——标准版每月68元、加强版每月200元、专业版每月500元,年付价格最高可达5088元。消息一经扩散,迅速引发网友热议,“豆包付费”等词条更是接连冲上热搜。 事实上,豆包并非首个尝试“收费”的国产大模型。此前,包括百度文心一言、Kimi等多个大模型都曾试水或建立了自己的付费体系。但作为国内月活第一的AI应用,豆包的“转身”被业内认为是国产大模型转型的一个标志性节点。 “当月活规模最大的玩家都开始收费,用户感知到的不是‘这家公司变了’,而是‘这个行业变了’。”快思慢想研究院院长田丰对记者说。 算力成本压力 一些国产大模型开启“收费”的直接推动力,来自“算力账单”。最新数据显示,截至2026年3月,豆包大模型日均Token(词元)调用量已突破120万亿,是2024年5月的1000倍以上。田丰算了笔账:若按照国内主流大模型平均每百万Token约2-4元的输入价格粗算,每天有2亿到5亿元在GPU上“燃烧”,一年下来就是千亿级支出。 “关键更在于成本结构的改变。”田丰提到,互联网时代免费模式成立的前提是边际成本趋近于零,用户数量越多,成本摊薄效果就越明显。但在AI时代,大模型的每次响应、每个Token的调用都对应着真实的算力、电力消耗。“普通文本对话时,AI多服务一个用户的边际成本还比较低;但当AI的主力场景扩展至PPT生成、视频制作等,单用户边际算力成本就从‘几乎为零’跃升到‘每月数十元’。” 2026年开年以来,以OpenClaw(龙虾)为代表的智能体(Agent)火爆出圈,AI加速从“能对话”转向“会办事”。今年3月,我国日均Token调用量已超140万亿,较2024年年初增长了1000多倍。而Agent类应用的Token消耗量是普通对话的数十倍。“大模型产品的边际成本一旦变化,无限免费的‘战略选择’便难以为继。”田丰说。 除了成本压力,用户分层是推动AI大模型“收费”的另一个关键因素。市场研究机构QuestMobile的数据显示,今年一季度,AI原生App的用户版图朝着“银发+下沉”双向延伸,其中豆包的月人均使用次数达54.8次/月,活跃率为33.5%。“这说明用户规模仍在增长,但新增用户的活跃率并不高。”田丰坦言,在用户已经分层的情况下,不同任务的算力消耗也出现分化,免费统一定价无法反映真实的成本结构。 “付费订阅的核心目的,就是从庞大的用户基数中,筛选出高价值、高黏性、高需求的核心用户群体。这不仅是变现,更是从‘流量运营’向‘用户价值深度运营’转型的关键一步。”在中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端看来,通过付费订阅,大模型运营方能更清晰地识别用户需求,将有限的算力资源优先服务于愿意付费的优质用户和场景,从而实现资源配置效率的最大化。“同时,付费用户的数据和行为价值更高,也能反哺模型迭代,形成更优质的服务能力,进而增强整个生态的黏性。” 豆包官方的回应印证了陈端说的这一点。豆包官方明确表示,将始终提供免费服务,在免费服务的基础上,也在探索推出更多增值服务,以满足不同用户的差异化需求。 其实,此前已有模型厂商作了类似的部署。比如,Kimi今年对其会员权益体系进行过一次调整,将计费方式从“按次”改为“按实际消耗”。按次计费时,不同任务场景的算力消耗不同,但用户花费相同;调整之后,按任务难易、消耗多少的实际情况计费。Kimi的这次调整也是因为看到了不同用户任务的成本消耗存在较大差距。 付费模式是否可持续 互联网时代,广告是平台获得收益的重要途径,AI平台为何不延续同样的盈利模式?对此,田丰提到了一点:注意力经济。他说,互联网时代,内容由用户生产,平台仅承担分发成本,广告是凭借用户注意力置换算法推荐成本的生意。大模型的内容生产成本由平台承担而非用户,“流量变现”的逻辑需要平台先亏损获客、再靠广告回收,而大模型的每次服务本身就是成本,广告收入无法覆盖。 “更关键的是,AI场景下用户黏性来自‘有用’而非‘成瘾’,插入广告会直接降低‘有用’的感知。一旦用户感觉到AI在为广告主服务,信任坍塌是不可逆的。”田丰说。 在陈端看来,互联网平台生态内,用户免费提供“注意力”和“数据”,平台通过广告将其变现。而大模型提供的是直接的生产力、创造力和决策支持,创造的价值更直接、更可衡量。她说,AI大模型收费,实质上是将生态内用户价值的变现方式,从间接的“注意力经济”部分转向更直接的“生产力经济”。“这要求AI平台在生态内重塑用户的价值认知和付费习惯。” 业内认为,一些国产大模型正从“免费烧钱”转向“价值变现”。这是否意味着“收费”将成为大模型未来发展的一种趋势?田丰的答案是:付费订阅将成为大模型行业的主流商业底层,但不同类型产品会形成“免费基础层+付费能力层”的双轨结构,而非全面收费。 “对于同一个AI大模型来说,对话式问答与复杂Agent任务的算力消耗差距很大,这种非线性的成本结构天然支持分层定价:低消耗场景免费引流,高消耗场景付费覆盖成本,把成本负担转移给实际消耗者。”田丰说。 但陈端强调,“付费”模式能否持续,关键在于用户感知价值是否持续大于支付成本。通俗点说,就是付费版与免费版之间要存在用户可感知的能力差异。随着基础模型能力趋同,上述差异将集中体现在:更多的上下文窗口、更快的推理速度、Agent任务执行权限,以及专属高算力模型等方面。 生态也至关重要。陈端以豆包为例分析,字节跳动在推荐算法、工程效能和基础设施上的深厚积累,能为其大模型降本提供独特优势。同时,豆包推出付费服务的价值不仅在于其模型本身,更在于与抖音、剪映、飞书等生态产品的深度协同。比如,付费版豆包可能会提供一键生成抖音脚本、智能剪辑、个性化文案优化等独家功能。“这种‘AI能力+生态场景’的深度绑定,创造了其他独立大模型难以复制的独特价值和用户黏性,是支撑付费模式长期可持续的关键。”陈端说。 大模型商业化下一步 中国互联网络信息中心政策与国际合作所发布的第57次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2025年12月,我国生成式人工智能用户规模达6.02亿人。其中,超80%的网民优先使用生成式AI产品获取信息、解答问题。 随着国内大模型竞争进入深水区,各家企业都在探索可持续的商业化路径。其中,智谱、MiniMax等公司已早早将产品目标对准了更有付费意愿的群体。在陈端看来,我国AI产业的发展,正从技术驱动的“流量思维”回归商业本质的“价值思维”。 值得注意的是,目前还有不少大模型仍坚持免费。比如,腾讯元宝目前仍面向C端用户免费;阿里的通义千问等产品也同样延续免费策略。而面对豆包推出分级付费订阅服务的消息,不少网友的第一反应是“找替代品”:即使豆包收费了,还有千问、DeepSeek等免费模型可以用。 5月12日,腾讯研究院公布的一项“网民AI消费调研”结果显示,有95.6%的受访者在最近3个月内使用过AI大模型,82.3%的用户属于高频使用者,但AI用户中付费比例仅为9.8%,深度使用是付费转化的关键驱动力。“在西方较为成熟的市场,付费服务渗透率高,生活水平也很高。但把这个标准套用到中国,付费订阅的市场规模不会太大。”腾讯公司总裁刘炽平在今年一季度腾讯财报电话会上分析。 关于大模型企业的商业化,田丰认为,核心就是“从通用能力提供商”转向“垂直任务交付平台”,关键点在于把模型能力锚定到用户可衡量的经济产出上。他认为,可持续的大模型商业化体系需要三层协同,即“C端订阅+B端API与MaaS(大模型API调用)+垂直场景嵌入”。 “这三层不是顺序演进,而是并行布局。”田丰表示,当前阶段,强调任何单一层都是错误的。同时,中国大模型企业最容易忽视的商业化路径是垂直场景的高壁垒深耕。“当基础能力趋同后,在单一行业做到‘行业最优解’比在通用场景做到‘平均第一’创造的商业价值高出一个数量级。” 中青报·中青网记者 贾骥业 来源:中国青年报 2026年05月26日 05版 宝贝 乖乖让我宠,甜蜜宠爱日常分享,教你如何让爱人乖乖享受无限的相关文章 [九点特供] 【九点特供】73天!宇树科技科创板IPO过会,叠加英伟达选定作为首个机器人系统合作伙伴,机构看好2026年人形机器人产业已进入核心规模化验证期;5月上海二手房成交超2.8万套,刷新6年来同期新高的相关文章
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